3 tendances « sombres » susceptibles d'alimenter les technologies intelligentes et les communautés d'ici 2030

janvier 22, 2022 Par admin 0
3 tendances « sombres » susceptibles d'alimenter les technologies intelligentes et les communautés d'ici 2030

Crédit d'image: gremlin/Getty



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Contribué par Brian Gilmore, directeur de la gestion des produits IoT chez InfluxData


Les deux premières années de cette décennie ont été difficiles, c'est le moins qu'on puisse dire. Bien qu'elle ne soit certainement pas sans défauts, la technologie s'est imposée à nous quand cela comptait. La transformation de la main-d'œuvre axée sur l'IdO et l'analyse, l'innovation biomédicale et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement ont chacune contribué à la transformation numérique de plusieurs décennies que nous avons menée au cours des 20 derniers mois.

Nous peut sans doute attribuer une partie de cette accélération à l'émergence assez brutale de cas d'usage. Pour les lecteurs en dehors des industries de la technologie et des logiciels, les cas d'utilisation sont le but dont rêvent les technologues pour intercepter leurs inventions. Nous construisons avec des cas d'utilisation à l'esprit, mais ce n'est souvent que plus tard que le véritable impact de notre travail frappe les clients. Silly Putty en est un bon exemple. Listerine était censée être un nettoyant pour sols.

Considérez Zoom, maintenant une marque connue. Début 2012, la page Web de Zoom promettait des « appels vidéo HD de groupe sur Facebook ». Avance rapide jusqu'à un an avant la première couverture COVID-19, et Zoom était parfaitement installé dans la solution de conférence Web interentreprises (B2B) et entreprise à consommateur (B2C), avec moins de 100 millions de participants aux réunions quotidiennes. En avril 2020, ce chiffre est passé à plus de 300 millions d'utilisateurs quotidiens. Alors que bon nombre de ces nouveaux utilisateurs étaient des utilisateurs professionnels travaillant à domicile, beaucoup d'autres recherchaient ce cas d'utilisation de 2012: une meilleure connexion numérique avec leurs amis et leur famille.

villes, il faut garder ce phénomène à l'esprit. Les bâtiments imprimés en 3D et le contrôle du trafic pour les voitures volantes sont encore (et resteront probablement) de la science-fiction. Il existe cependant des technologies disponibles aujourd'hui qui permettront l'avenir des villes intelligentes ; nous ne l'avons tout simplement pas encore reconnu.

Qu'elles soient sur-médiatisées ou sous-commercialisées, voici trois tendances technologiques « dark horse » qui sont susceptibles d'alimenter les villes intelligentes de 2030.

Réseaux peer-to-peer

Souvent étiquetés avec des noms à consonance ignobles comme « le dark web », les réseaux peer-to-peer (souvent abrégés en p2p) font partie du paysage technologique depuis plus de 30 ans. Les innovations d'aujourd'hui dans le p2p, telles que libp2p de Protocol Labs, le chat puissant, les pages Web, les applications et les bases de données – généralement et idéalement sans autorité centrale ou vos serveurs Web et FAI standard. Dans les communautés, cette capacité pourrait bouleverser les portails gouvernementaux descendants de type intranet et permettre aux citoyens de s'auto-organiser de manière ascendante. Les communautés créeront et fourniront des services peer-to-peer, et le gouvernement contribuera en tant que participant et pair égal.

En 2030, les applications distribuées basées sur le p2p pourraient transformer les transports publics, l'accès aux aliments frais, aux soins de santé, à l'énergie, aux soins aux personnes âgées, au journalisme, à la police et au-delà. Les dirigeants avisés reconnaîtront la valeur des communautés intelligentes et s'appuieront sur la tendance. Sinon, ils peuvent se retrouver étrangers sur le mauvais internet.

Moteurs de recommandation

Les moteurs de recommandation et les filtres et algorithmes qui les alimentent pilotent nos flux de médias sociaux, la consommation de musique et de films et les achats en ligne . En 2030, ils alimenteront probablement bon nombre de nos interactions avec les ressources et services des gouvernements locaux et municipaux.

Dans une communauté intelligente alimentée par le p2p où nous contrôlons entièrement l'accès à nos données et ses utilisation, nous accepterons les services qui utilisent nos empreintes digitales pour nous engager avec des services spécifiques à nos besoins. Social, sanitaire, financier et au-delà, tous les services gouvernementaux pourraient être proactifs et transformer la douloureuse expérience DMV d'aujourd'hui en un simple échange de SMS de demain.

Technologie intelligente via des registres distribués et des chaînes de blocs

Supposons que votre principal l'exposition aux chaînes de blocs et à la technologie du grand livre distribué (DLT) se fait à travers le prisme de la crypto-monnaie. Dans ce cas, l'ajustement ici n'est peut-être pas si évident. Cela n'a rien à voir avec la finance – et tout à voir avec la confiance. de transactions dans un modèle financier décentralisé tel que Bitcoin, Etherium, et même des meme-coins comme doge. Cependant, si nous considérons vraiment les caractéristiques sous-jacentes de la technologie, ses cas d'utilisation potentiels vont bien au-delà de la cryptographie.

En ce qui concerne une base de données traditionnelle, toutes les parties doivent faire confiance au propriétaire de la base de données pour la conserver sécurisé, anonyme et garantissant l'intégrité. La confiance des tiers est particulièrement critique aujourd'hui dans le contexte des villes intelligentes, des moteurs de recommandation et des réseaux peer-to-peer. Les DLT en 2030 n'auront pas d'autorité centrale – tous les participants au contenu seront des contributeurs, des auditeurs et des inspecteurs égaux. Vous aurez accès en lecture, écriture et suppression à vos dossiers personnels et aux clés à partager avec qui vous souhaitez au sein de l'écosystème smart city. En fin de compte, une ville intelligente basée sur DLT est une démocratie de la technologie, où nous partageons tous pleinement la propriété de nos communautés avec les dirigeants et les services sur lesquels nous comptons.

Alors, qu'est-ce qui nous arrête ?

Comme tout autre projet du XXIe siècle, la mise en œuvre réussie de «villes intelligentes» équilibre les personnes, les processus et la technologie. Nous sommes généralement bons à ce dernier. Pourtant, nous sommes loin d'avoir pleinement intégré les technologies décrites ci-dessus à tous les membres de nos communautés. Nous devons considérer l'accessibilité comme aussi importante que l'utilité et accepter que ces investissements dans les villes intelligentes peuvent être tout aussi essentiels à une société juste et équitable que l'éducation et l'accès à l'eau douce et à l'assainissement. À ce stade, nous devons également considérer l'entretien de cette infrastructure numérique comme nous le faisons pour nos routes et nos ponts. Comme l'histoire récente nous le montre, la construction est une chose, mais l'entretien en est une autre.

Brian Gilmore est le directeur de la gestion des produits IoT chez InfluxData, les créateurs d'InfluxDB. Il a consacré la dernière décennie de sa carrière à travailler avec des organisations du monde entier pour favoriser l'unification de l'IoT industriel et d'entreprise avec l'apprentissage automatique, le cloud et d'autres tendances technologiques véritablement transformationnelles.

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